Telom aj dušou Lučenčan.
Narodil som sa v Lučenci, žijem tu takmer celý svoj život.
Určite mnohí z vás poznáte môjho otca, primára Ondreja Balca. Od neho a od svojej mamy, ktorá mala obchod s obuvou priamo u nás v meste, som dostal do vienka tie najdôležitejšie hodnoty: disciplínu, potrebu pomáhať druhým a pochopenie, že za každým výsledkom je tvrdá práca. Tieto hodnoty ma sprevádzajú celý život v rodine aj práci.
Moje dospievanie v Lučenci bolo spojené s komunitou a pohybom. Ako tínedžer som veľa času trávil hraním basketbalu. Práve na palubovke som sa naučil, že jednotlivec síce môže zažiariť, ale vyhráva tím. Túto tímovú dynamiku a chuť víťaziť v prospech celku si v sebe nesiem doteraz. A presne takto chcem viesť aj mesto: ako tím, ktorý má jasný cieľ.
Moja cesta pokračovala cez súkromné gymnázium až na Drevársku fakultu Technickej univerzity vo Zvolene, kde som sa zameral na podnikový manažment.
Mnohí sa ma pýtajú, ako mi to pomôže vo vedení mesta. Odpoveď je jednoduchá, naučilo ma to pozerať sa na svet cez procesy a čísla. Nevidím len „problém“, vidím neefektívny systém, ktorý treba opraviť. Vidím mesto, kde každé euro z vašich daní musí mať jasný cieľ a merateľný výsledok.
Keď si potrebujem vyčistiť hlavu, najradšej idem do lesa alebo sadnem na bicykel. Práve v prírode si najlepšie oddýchnem a načerpám novú energiu. Veľa pre mňa znamená aj čas s partnerkou, dcérou a širšou rodinou. Mám rád úprimných ľudí, dobrú hudbu a obyčajné chvíle, ktoré človeka držia pevne nohami na zemi.
Nastal čas tvoriť Lučenec spolu
Rozhodol som sa kandidovať v nadchádzajúcich komunálnych voľbách na post primátora mesta Lučenec, pretože som presvedčený, že Lučenčania a Lučenec majú obrovský potenciál.
Chcem však slúžiť vám. Ako nezávislý kandidát budem spolupracovať s každým, kto môže Lučencu pomôcť bez ohľadu na politické preferencie. Dôležitá je budúcnosť nášho mesta, ktorú chcem tvoriť spoločne s vami.
Mesto chcem manažovať tak, aby fungovalo moderne, efektívne a transparentne, s občanom v popredí záujmu. Chcem preto spolu s vami postupne rozhýbať a rozžiariť Lučenec tak, aby bol opäť hrdým centrom regiónu. Aby naše deti nemuseli odchádzať za prácou, ale aby si v Lučenci vedeli vybudovať budúcnosť.
Beriem na seba plnú zodpovednosť za to, že premením vízie na reálne výsledky, ktoré v uliciach uvidíme všetci.
Kandidujem, pretože verím, že Lučenec môže fungovať lepšie. Chcem vrátiť mestu poriadok, bezpečnosť a pocit istoty, ktorý tu kedysi bol. Aby sa ľudia nebáli vyjsť večer von, aby sa ulice udržiavali a veci mali jasné pravidlá. Chcem aby sa do mesta vrátil život, aby ulice mali energiu, aby podniky fungovali a Lučenec mal opäť svoju šťavu. Aby sme sa tu mali tak dobre, ako si pamätáme. Mojím cieľom je, aby boli ľudia opäť hrdí na to, že tu žijú, aby sa sem radi vracali a aby Lučenec nebol len miestom na bývanie, ale mestom, kde sa žije dobre.
Som známy svojou tvrdohlavosťou a perfekcionizmom. Viacerí mi hovoria, že som niekedy až príliš pohltený detailmi. Pravdou však je, že Lučenec dnes potrebuje práve túto neochotu uspokojiť sa s priemerným výsledkom.
Výsledky buď sú, alebo nie sú
Doteraz som pôsobil skôr v úzadí. Desiatky rokov som zasvätil manažovaniu, optimalizácii procesov a zahraničnému obchodu. Možno sa nepoznáme z politických debát, ale stretali sme sa vo firmách, ktoré dali prácu stovkám Lučenčanov. Učil som sa tam, ako ľudí viesť, motivovať a najmä ako prinášať výsledky, ktoré sa dajú jasne vyčísliť.
Lučenec dnes stojí pred rozhodnutím, akým mestom chce byť.
Môžeme sa zmieriť s tým, že veci nejdú tak, ako by mali. Môžeme sa ďalej rozdeľovať a čakať, že zmena príde sama. Alebo sa vieme spojiť a začať mesto budovať spoločne.
Som presvedčený, že Lučenec sa dokáže posunúť dopredu len vtedy, keď budeme ťahať za jeden povraz. Primátor, mestské zastupiteľstvo aj občania. Neprichádzam riadiť mesto zhora. Prichádzam ho budovať spolu s vami.
Toto je sedem pilierov, na ktorých môže stáť lepší Lučenec.
1. Bezpečný Lučenec pre každého
Bezpečnosť musí byť v meste samozrejmosťou.
Ľudia sa majú cítiť dobre na námestí, na sídlisku, v parku aj večer na ceste domov. Dnes však existujú miesta, kde tento pocit chýba. A to je niečo, čo musíme zmeniť. Chcem, aby boli policajti opäť medzi ľuďmi. Vráťme pešie a kombinované hliadky, pretože policajt má byť viditeľný a dostupný.Mestská polícia sa musí vrátiť k tomu, prečo vznikla. Jej úlohou má byť poriadok a prevencia vandalizmu, nie vyberanie pokút.Rozšírme kamerový systém na miesta, kde sa ľudia necítia bezpečne. Zároveň posilnime spoluprácu medzi mestskou a štátnou políciou. Pri väčších podujatiach využime aj súkromnú bezpečnostnú službu.
Cieľ je jednoduchý. Lučenec, kde sa každý cíti bezpečne.
2. Čistý a fungujúci Lučenec
Čistota a poriadok nie sú detail. Sú základ toho, ako mesto pôsobí a ako sa v ňom žije.
Dnes je údržba mesta pre mnohých nepredvídateľná. Raz sa kosí, raz sa čaká. Odvoz odpadu, starostlivosť o zeleň či upratovanie ulíc nepôsobí ako jeden systém.To chceme zmeniť. Nastavme jasný a verejný harmonogram údržby mesta podľa jednotlivých častí, aby ľudia presne vedeli, kedy sa čo robí. Prehodnoťme frekvenciu vývozu odpadu tak, aby zodpovedala reálnym potrebám jednotlivých lokalít, najmä rodinným domom, kde dnes vznikajú problémy so zápachom a hygienou. Zároveň zlepšime starostlivosť o zeleň tak, aby bola pravidelná, kvalitná a zároveň hospodárna.
Vytvorme mesto, ktoré funguje predvídateľne a bez chaosu.
3. Moderný úrad pre všetky generácie
Mestský úrad má byť miestom, kde sa veci riešia, nie komplikujú.
Ľudia dnes často narážajú na pomalé procesy, nejasné informácie a zbytočnú byrokraciu. To sa dá zmeniť. Digitalizujme postupne naše mesto a zavádzajme služby, ktoré si ľudia budú vedieť vybaviť z domu. Jednoducho, prehľadne a bez zbytočného čakania. Zároveň však treba brať ohľad na seniorov. Vytvorme priestor a školenia, ktoré im pomôžu orientovať sa v týchto digitálnych službách. Naším cieľom je presťahovať mestský úrad do vlastnej budovy. Peniaze, ktoré dnes mesto míňa na nájom, môžeme investovať späť do služieb pre ľudí. Zjednodušme procesy, aby sa zamestnanci mohli viac venovať občanom. Zároveň urobme audit fungovania úradu a jeho výdavkov.
Chcem, aby medzi mestom a ľuďmi existoval otvorený dialóg. Pravidelné stretnutia v jednotlivých častiach mesta s občanmi by tomu mali dopomôcť.
Úrad má byť partner, nie prekážka.
4. Živé mesto, ktoré má svoj rytmus
Mesto nie je len o budovách a cestách. Je o tom, čo sa medzi nimi deje.
Ulice sú dnes prázdne, centrum pôsobí ticho a mnohí máme pocit, že sa tu jednoducho nič nedeje. To je škoda. Pretože Lučenec má všetko, čo potrebuje na to, aby žil. Máme krásny park v centre mesta, ktorý môže byť prirodzeným miestom oddychu pre rodiny, seniorov aj každého, kto si chce na chvíľu oddýchnuť od ruchu dňa. Máme priehradu Ľadovo, ktorá má obrovský potenciál. Dnes tam stojí jeden stánok a pár športových prvkov. Pritom by to mohlo byť miesto, kde sa stretávajú ľudia, športuje sa, oddychuje a trávi čas pri vode. A máme centrum mesta, ktoré môže byť živým priestorom pre kaviarne, bary, terasy, trhy a menšie podujatia. Ak chceme, aby mesto žilo, musíme vytvoriť prostredie, kde sa ľudia radi stretnú, miesto kde podnikatelia majú dôvod investovať energiu aj nápady. Podporime podniky v centre mesta tak, aby sa im oplatilo otvárať terasy a prinášať život do ulíc. V minulosti sa ukázalo, že výhodnejšie nájmy pre terasy dokážu centrum prirodzene rozhýbať. Mesto musí vytvárať priestor, nie prekážky.
Lučenec má byť miestom, kde si každá generácia nájde svoje. Kde sa môžu stretnúť tínedžeri, mladí ľudia, rodiny s deťmi aj seniori.
5. Rozumné a spravodlivé parkovanie
Parkovanie je téma, ktorú rieši takmer každý, kto v meste žije alebo príde na návštevu.
Dnes je pre mnohých problém jednoducho zaparkovať, či už idú domov, na poštu alebo na úrad. Cieľom je nastaviť systém, ktorý bude rozumný a spravodlivý. Obyvatelia musia mať istotu, že sa dostanú k svojmu bytu. Preto bude rezidentské parkovanie prioritou. Zároveň však centrum mesta potrebuje pohyb. Aby sa ľudia dostali do obchodov, služieb a inštitúcií, parkovanie musí umožniť aj prirodzenú rotáciu miest. Hľadajme nové kapacity a lepšie využitie existujúcich plôch.
Peniaze z parkovania sa musia vracať späť do mesta, do ulíc, ktoré denne používame. Transparentné a správne využitie financií z parkovania bude vec, na ktorú musíme dbať.
6. Budúcnosť a príležitosti
Lučenec musí byť mestom, kde sa oplatí zostať.
Ak chceme, aby mladí neodchádzali, musíme im na to vedieť ponúknuť dôvod. Pracujme aktívne na tom, aby mesto dokázalo prilákať investorov a nové pracovné miesta. Naša poloha v regióne je výhodou, ktorú musíme lepšie využiť. Zahraniční investori sú pre mesto dôležití a vždy budú súčasťou jeho rozvoja. Nemôžeme však čakať, že budú jediným riešením našej budúcnosti. Silné mesto stojí aj na ľuďoch, ktorí tu podnikajú dnes. Na malých firmách, remeselníkoch, reštauráciách, službách a podnikoch, ktoré vznikli priamo v Lučenci. Preto hľadajme spôsoby, ako podporiť miestnych podnikateľov, ktorí to potrebujú a lučenecké talenty. Dajme priestor ľuďom, ktorí chcú niečo vybudovať tu doma a vytvárať pracovné miesta priamo v našom meste. Nečakajme len na príležitosti zvonku. Hľadajme ich aj medzi nami.
Silný Lučenec nevznikne izolovane. Potrebuje silný región a spoluprácu s okolím.
7. Šport ako prirodzená súčasť mesta
Šport v Lučenci nie je doplnok. Je to súčasť života mesta.
Spája ľudí, vytvára vzťahy a učí mladých disciplíne aj tímovosti. Chceme, aby bol šport dostupný pre každého, nie len pre tých, ktorí si ho môžu dovoliť. Prioritou je mládež. Každé dieťa by malo mať možnosť zapojiť sa bez ohľadu na zázemie. Podpora klubov musí byť jasná, férová a zrozumiteľná. Bez chaosu a bez pocitu, že niekto je bezdôvodne zvýhodnený.
Rozvíjajme šport v meste systémovo, nie náhodne, v spolupráci so všetkými úrovňami podpory.
Toto je základ, na ktorom chceme stavať lepší Lučenec. Zmena však nepríde jedným rozhodnutím ani jedným človekom. Príde vtedy, keď mesto, poslanci a občania začnú spolupracovať. Lučenec má potenciál byť mestom, na ktoré budeme opäť hrdí. A presne o to sa chcem spolu s vami pokúsiť.

